
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。有時候,一項小創(chuàng)意、小發(fā)明或小技改,都可能影響深遠(yuǎn),不僅能給企業(yè)節(jié)約上千噸水、上萬度電,還能提升自動化水平、節(jié)約人工成本。因此,在產(chǎn)能過剩的今天,誰的成本更低、產(chǎn)品性能更強(qiáng),誰就能占據(jù)更多市場主動權(quán)。
在藍(lán)星東大聚醚分廠,就有這么一名“創(chuàng)新達(dá)人”,通過多項技改,不斷降本增效,為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。工作中,他能吃苦、有想法、愛創(chuàng)新,在同事眼里是個“愛琢磨”的班組長。他擁有十多項創(chuàng)新成果,有的還獲得了國家專利。他對公司聚醚萃取裝置進(jìn)行改造,乙醇消耗同比降低20%以上。他提出的循環(huán)水改造項目每年可節(jié)約電費120萬元。他,就是藍(lán)星東大聚醚分廠動力工段工段長劉廣。
創(chuàng)新不是專家學(xué)者的專利
“他愛琢磨,能看到好多別人看不到的問題,他是我們分廠的發(fā)明家。”這是同事們對劉廣的一致評價。51歲的劉廣是藍(lán)星東大的一名老員工,1981年參加工作就進(jìn)入了藍(lán)星東大的前身——張店化工廠,在這里一干就是35年。憑借突出的鉆研精神和創(chuàng)新意識,劉廣邊干邊學(xué),先后組織實施技術(shù)創(chuàng)新、技改技革項目數(shù)十項,最終從一名只有初中文化的工人成長為一名 “技術(shù)專家”。
2013年7月,劉廣被分配到聚醚分廠擔(dān)任動力工段工段長。聚醚多元醇是藍(lán)星東大的主要產(chǎn)品,聚醚設(shè)備循環(huán)水裝置擔(dān)負(fù)著給生產(chǎn)釜降溫的作用。在實際操作中劉廣發(fā)現(xiàn),公司4套聚醚裝置的循環(huán)水是分開的,如果其中一套裝置出現(xiàn)問題就會影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
“能不能研制一個設(shè)備,讓4套裝置的循環(huán)水實現(xiàn)互通互聯(lián)?”經(jīng)過分析,劉廣決定起草一項改進(jìn)報告。
在他的努力推動下,公司的4套循環(huán)水項目最終實現(xiàn)了互通互聯(lián)互為備用,提高了系統(tǒng)運行的可靠性,達(dá)到了循環(huán)水裝置不停車檢修的目的。
有想法的實干家
“他很有想法?!边@是歷任領(lǐng)導(dǎo)對劉廣的評價。劉廣的善于觀察愛琢磨還體現(xiàn)在他對公司冷凍系統(tǒng)排氣裝置的改進(jìn)上。
原來,公司的冷凍系統(tǒng)每隔一段時間就要排放一次氨氣,排放時不但氣味難聞,對員工身體健康也有影響。對此,善于琢磨的劉廣又開始動起了腦筋。一天,他突然來了靈感:試著裝了一根管子,把氨氣排到水里。“氨氣溶于水,形成氨水就變成了一種肥料,不但解決了廢氣排放的問題,還創(chuàng)造了價值?!?BR>
思路一旦被打開,行動就有了方向。很快,冷凍系統(tǒng)排氣裝置應(yīng)運而生。同年,該裝置在工作中得到應(yīng)用,解決了刺鼻的氨氣排放問題。此后,該項目還獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)專利。
節(jié)能環(huán)保工作是公司重點工作之一。劉廣在工作中負(fù)責(zé)的重要任務(wù)之一就是管理維護(hù)公司的廢氣回收處理裝置。2014年,藍(lán)星東大投資300余萬元新上了一套廢氣回收處理裝置。作為裝置的管理人員,為了摸清裝置性能,劉廣和他的班組著實費了一番腦筋?!绊椖可蟻硪院螅覀儼l(fā)現(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)裝置自動停車狀況,經(jīng)過不斷摸索才知道是因為壓縮機(jī)設(shè)計參數(shù)太小,后來改了一臺大的壓縮機(jī)才解決了這個問題?!比缃瘢擁椖恳殉蔀楣局卫砘U氣的樣板工程,也是全市的典型工程。
環(huán)水節(jié)能改造系統(tǒng)是在劉廣提議下進(jìn)行的一項公司級項目改造。一直以來,給聚醚裝置供應(yīng)循環(huán)水的泵都處在一種固定模式下。在生產(chǎn)中劉廣敏銳地發(fā)現(xiàn),如果在泵上加裝一個變頻設(shè)備,根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的大小來調(diào)整其運行,就會在無形中節(jié)省大量電費。于是,老劉立即寫申請進(jìn)行項目改進(jìn)。
查閱圖紙、現(xiàn)場實測、收集數(shù)據(jù),經(jīng)過一系列查證分析,劉廣最終得出這樣的測算結(jié)果:如果安裝變頻器,一臺泵每年可節(jié)約經(jīng)費上百萬。對此,他十分興奮,覺得“扼殺”了那么多腦細(xì)胞很值得。從立項、設(shè)計到安裝,劉廣班組同事一直泡在工地上, 2015年8月,這套裝置終于完成,經(jīng)過近半年的測試,節(jié)能效果良好,預(yù)計年節(jié)約電費120萬元。
成果不斷被認(rèn)可,老劉對創(chuàng)新也更有勁頭兒了。雖然再過幾年就要退休,可他的熱情依舊。他說:“現(xiàn)在全行業(yè)都存在產(chǎn)能過剩的情況,我們要想日子比別的企業(yè)更好過一些,只有不斷降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約更多能源。所以,我一定將創(chuàng)新進(jìn)行到最后一刻!”
最近,老劉正在為兩項技術(shù)改進(jìn)項目忙活著,他笑著說:“等這兩個項目實施后,公司的降本增效又能更上層樓啦!”