中等個(gè)頭，戴一副老款的金屬邊眼鏡，每天穿梭現(xiàn)場無數(shù)遍，他用過硬的專業(yè)技術(shù)，樸實(shí)的人格魅力征服了維修班的每一個(gè)人，他就是藍(lán)星東大環(huán)氧丙烷分廠維修班班長——李軍。 
 

    40多歲的李軍師傅在領(lǐng)導(dǎo)的眼里是一個(gè)務(wù)實(shí)能干的好兵頭，在班組工人眼里，是一個(gè)當(dāng)之無愧的好班長。
 

    維修班共有職工11人，承擔(dān)著環(huán)氧丙烷分廠幾百多臺(tái)設(shè)備的維修保養(yǎng)任務(wù)。由于設(shè)備面廣，加上設(shè)備多年老化，經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)故障，維修班長李軍根據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)配人員，并要求班組人員勤查、勤看、勤保養(yǎng)，勤維修，使設(shè)備安全運(yùn)行每一天。他還要求大家平時(shí)多交流經(jīng)驗(yàn)，多向老師傅們學(xué)習(xí)，與操作工勤溝通。也會(huì)細(xì)心耐心地為大家講解，指出故障為什么出現(xiàn)、故障點(diǎn)怎么排查，幫助大家提高維修水平。在設(shè)備大修時(shí)，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、個(gè)人的工作任務(wù)和維修流程，以保障維修作業(yè)快速有效地進(jìn)行。
 

    他還經(jīng)常對(duì)大家說：“維修工并不是死搬硬套地哪里壞了就修哪里，要把設(shè)備的構(gòu)造、原理弄清楚，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備要找到它出故障的原因，多動(dòng)腦筋找到減少故障的改進(jìn)方法，這樣設(shè)備的工作效率提高了，維修成本也就相應(yīng)減少了。”
 

    在環(huán)氧丙烷分廠的這十幾年，他經(jīng)歷了裝置現(xiàn)場設(shè)備的各種改造，每臺(tái)泵的運(yùn)行情況他都心中有數(shù)。就在去年上半年，脫輕項(xiàng)目上線試車，人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間都處在磨合期，那段時(shí)間李軍帶領(lǐng)維修班成員逐個(gè)熟悉每臺(tái)泵，研究泵的原理，判斷泵容易出現(xiàn)的故障……在急活難活面前，他都沖鋒在前，對(duì)于重要的任務(wù)，他也會(huì)親自去查個(gè)究竟。
 

    記得檢修時(shí)，由于活多任務(wù)重，大家都干得非常拼，恰逢這個(gè)時(shí)候李師傅的肚子疼得厲害，一陣陣冒虛汗，臉色蒼白，在大家的勸說下，他才來到醫(yī)務(wù)室，當(dāng)醫(yī)務(wù)人員要給他掛上吊瓶時(shí)，他很急切地說：“我們那里檢修，工作量大，非常忙，我得趕緊回去……”
 

    公司的設(shè)備管理部門幾經(jīng)變動(dòng)，可李師傅的設(shè)備臺(tái)賬從未耽誤過，維修記錄密密麻麻，設(shè)備的巡視、檢修、潤滑以及存在的問題、缺陷等都記錄在案，這對(duì)維修工作有很大的幫助。
 

    在工友們看來，李師傅身上有使不完的勁、取之不盡的新點(diǎn)子，他就是這樣務(wù)實(shí)、進(jìn)取、敬業(yè)的老班長，用實(shí)際行動(dòng)影響著身邊的每一個(gè)人。