曹妃甸阿科凌海水淡化項(xiàng)目是杭州水處理自成立以來(lái)，承接的最大規(guī)模的海水淡化項(xiàng)目。該項(xiàng)目工期緊，要求高，難度大。2010年3月，杭州水處理為保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施，從設(shè)計(jì)部和工程部抽調(diào)優(yōu)秀人員，組成了以陳志善為項(xiàng)目經(jīng)理，朱力為設(shè)計(jì)經(jīng)理，王侃為現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的曹妃甸項(xiàng)目組班底。由陳志善率領(lǐng)管理組對(duì)項(xiàng)目全局考慮，通盤(pán)掌控；由朱力率領(lǐng)對(duì)項(xiàng)目原有設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，消除項(xiàng)目存在的隱患；由王侃率領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)各單位有效工作。三支團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)艱苦努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，終于圓滿完成了曹妃甸阿科凌海水淡化項(xiàng)目。

    調(diào)度有方的管理組
 

    曹妃甸項(xiàng)目是杭州水處理承接的第一個(gè)總承包項(xiàng)目，為了克服困難按時(shí)完成任務(wù)，陳志善帶領(lǐng)管理組一方面加強(qiáng)和業(yè)主方的溝通，另一方面盡可能地調(diào)動(dòng)杭州水處理資源，根據(jù)業(yè)主單位的進(jìn)度要求，合理地調(diào)配手上的資源，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工的矛盾。
 當(dāng)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)入施工階段后，陳志善親自坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)，直接指揮現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，堅(jiān)持綠色施工，以積極推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

    敢于創(chuàng)新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
 

    對(duì)于絕大多數(shù)項(xiàng)目而言，設(shè)計(jì)是項(xiàng)目能否順利安裝和實(shí)施的第一個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的設(shè)計(jì)工作能夠?yàn)楹罄m(xù)的安裝、調(diào)試提供有力的保障。為了提高工作效率，朱力將各個(gè)專業(yè)的工程師集中到了一個(gè)辦公室內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)了從工藝到設(shè)備，設(shè)備到電氣，電氣到儀表，儀表到管道的一條龍?jiān)O(shè)計(jì)思路，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)工作真正達(dá)到了設(shè)計(jì)文件有理可查，有據(jù)可依的程度。設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的每一個(gè)參數(shù)，都有其明確的出處，以保證設(shè)備和儀表的選型，一改中心以往靠經(jīng)驗(yàn)，靠估算來(lái)選型的做法。
 

    當(dāng)然，海量的數(shù)據(jù)，繁瑣的計(jì)算，不僅對(duì)設(shè)計(jì)人員是一種考驗(yàn)，對(duì)校對(duì)、審核的人員同樣也是一種挑戰(zhàn)。為了降低設(shè)計(jì)人員的出錯(cuò)率，減少校審人員的工作量，朱力與楊波、孫秋里等設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，設(shè)定了電子表格程序，這樣不僅使設(shè)計(jì)人員工作量大大減少，也使人為計(jì)算過(guò)程中的出錯(cuò)率大大降低，對(duì)于校審人員而言，也不用再拼命復(fù)查計(jì)算公式和計(jì)算結(jié)果，設(shè)計(jì)的效率大大提高。
 

    同樣的，在海水淡化的系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，為了實(shí)現(xiàn)反滲透膜在高水溫條件下的脫硼率，通常會(huì)使用調(diào)節(jié)反滲透裝置的進(jìn)水pH值等方法來(lái)解決。但考慮到曹妃甸項(xiàng)目是一個(gè)總承包項(xiàng)目，為了降低項(xiàng)目的運(yùn)行成本，朱力大膽提出了根據(jù)水溫條件變化，切換膜殼運(yùn)行數(shù)量的方案，更經(jīng)濟(jì)、更便捷地解決了反滲透膜在高水溫條件下的脫硼率。

    吃苦耐勞的施工隊(duì)
 

    現(xiàn)場(chǎng)施工和設(shè)計(jì)工作最大的不同就在于現(xiàn)場(chǎng)工作條件的惡劣。說(shuō)是餐風(fēng)露宿都一點(diǎn)不為過(guò)。特別是像曹妃甸項(xiàng)目這樣在北方的海水淡化項(xiàng)目，喝的是風(fēng)，嚼的是砂。在如此惡劣的環(huán)境下，曹妃甸項(xiàng)目組的施工團(tuán)隊(duì)，兢兢業(yè)業(yè)，克服萬(wàn)難，在平凡中書(shū)寫(xiě)了一個(gè)不平凡的奇跡。
 

    在曹妃甸項(xiàng)目的施工團(tuán)隊(duì)里，有兩個(gè)人必須要提一下。一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理王侃，另一個(gè)是施工經(jīng)理盧維奇。
 

    施工經(jīng)理是與現(xiàn)場(chǎng)接觸最為密切的，其工作對(duì)象也是現(xiàn)場(chǎng)。這就要求施工經(jīng)理的工作一定要落實(shí)到實(shí)際。盧維奇作為項(xiàng)目的施工經(jīng)理，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等一手信息，及時(shí)協(xié)調(diào)多作業(yè)面工作時(shí)各施工單位出現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，使得曹妃甸項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。
 

    有時(shí)候?yàn)榱吮ＷC項(xiàng)目的進(jìn)度，王侃絞盡腦汁進(jìn)行資源分配，在保證安全施工的前提下，合理地安排施工作業(yè)面，調(diào)整各個(gè)施工隊(duì)的人員數(shù)量，協(xié)調(diào)各個(gè)施工隊(duì)伍的進(jìn)度。
 

    正是這三支強(qiáng)而有力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一心努力拼搏，創(chuàng)造了杭州水處理最佳戰(zhàn)績(jī)。這是一支敢于吃苦，勇于吃苦的隊(duì)伍，同樣，這也是一支敢打硬仗，能打硬仗的隊(duì)伍。