今年，沈化為打造一支能夠駕馭復雜形勢、承擔繁重任務的干部團隊，引入了競爭激勵機制——所屬企業(yè)中層干部全部解聘并進行重新競聘。
目前，首先試行這一機制的沈陽蠟化，已經(jīng)完成了中層干部選聘工作。一批綜合素質(zhì)好、業(yè)務水平高、管理能力強的干部脫穎而出，其中也有伴隨企業(yè)改革發(fā)展成長起來的“80后”。
沈陽蠟化被確定為首個試行企業(yè)，于今年1月初正式啟動中層干部選聘工作，該企業(yè)原在崗的51名中層干部全部下崗重新參與競聘，一批年輕有為的后備干部也獲得了競聘資格。為了開展好這項工作，蠟化公司元旦剛過就召開了動員大會，公布實施方案，就相關(guān)工作做了細致的安排與解釋。經(jīng)過公開競聘和組織考核，1月16日，沈陽蠟化公布競聘結(jié)果——46人競聘成功，走上中層干部崗位。原有中層干部中，有8人落選，不再擔任相關(guān)職務。3名40歲以下、大學學歷以上的后備干部走上領(lǐng)導崗位。通過競聘，公司中層干部隊伍的整體素質(zhì)得到了進一步提升的同時，也為后備干部的成長提供了舞臺，更增強了每一位在崗中層干部的責任感和危機感。目前，競聘成功的中層干部已經(jīng)上崗一月有余，蠟化公司的生產(chǎn)、管理等各環(huán)節(jié)工作都有了一定起色。