針對(duì)目前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定不穩(wěn)定性可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)項(xiàng)目減少、工程延期或者停建帶來(lái)的不利影響，長(zhǎng)沙院積極謀劃，推出多項(xiàng)舉措，以確保下半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作有效開(kāi)展及全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
       該院7月底召開(kāi)了全院2012年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面總結(jié)，深入分析了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提出了下半年及今后經(jīng)營(yíng)工作的主要思路，明確了應(yīng)對(duì)措施，要求全院干部職工一定按照集團(tuán)公司和總公司的指示，抓好市場(chǎng)開(kāi)拓，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快管理變革，調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)，提高企業(yè)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面對(duì)標(biāo)“世界一流”，落實(shí)好各項(xiàng)工作措施，努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
        為了把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，該院擬采取以下措施：一是進(jìn)一步提升差異化競(jìng)爭(zhēng)的水平，突出主業(yè)，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)，擴(kuò)大行業(yè)影響力，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展；二是以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為契機(jī)，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)手段創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新，力爭(zhēng)多出創(chuàng)新成果，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展；三是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)尤其是干部隊(duì)伍的能力建設(shè)，加快人才培養(yǎng)，以適應(yīng)院快速發(fā)展的需要；四是強(qiáng)化品牌意識(shí)，以鉀、磷、硫?yàn)楹诵拇蛟鞆?qiáng)勢(shì)品牌，樹(shù)立品牌形象；五是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；六是強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算管理，在全院倡導(dǎo)“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一分錢(qián)”活動(dòng)；七是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制，所有項(xiàng)目嚴(yán)格按照合同辦事，國(guó)外項(xiàng)目暫時(shí)只承接設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，根據(jù)付款進(jìn)度開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作，并高度重視駐外項(xiàng)目人員的安全管理。